ОЭЗ «Оренбуржье» входит в двадцатку лучших в стране среди экономических зон производственно-промышленного типа. О новых резидентах, бизнесе и планах — подробнее в материале.

Постановление Правительства РФ о создании ОЭЗ «Оренбуржье» было подписано в сентябре 2021 года. Буквально за три года этой особой экономической зоне удалось завоевать статус одной из самых динамично развивающихся экономических зон в России.

На вопросы о положении дел на территории ОЭЗ и ее дальнейших перспективах отвечал генеральный директор ОЭЗ «Оренбуржье» Ефимов Антон Валерьевич.

— Какое влияние на развитие рынка индустриальной недвижимости и вашей площадки, в частности, в 2024 году оказало ужесточение денежно-кредитной политики?

— Это сильно усложнило ситуацию и для инвесторов — в первую очередь. К счастью, в Оренбургской области проводится долгосрочная и сбалансированная политика по развитию экономики, она включает в себя 180 мер поддержки. Только за 2024 год региональный Фонд развития промышленности был дополнительно капитализирован на 180 миллионов рублей, это позволило региональным предприятиям и резидентам особой экономической зоны получить доступ к заемным средствам по льготным ставкам. Благодаря системному подходу «Плана действий по развитию региональной экономики» промышленность Оренбуржья не сворачивает программы развития, более того по итогам 2024 года достигнут исторический рекорд по объемам инвестиций в основной капитал, преодолена отметка в 345,6 миллиардов рублей. Начиная с 2021 года этот объем инвестиций увеличился в пять раз.

— Какие внешние факторы поддерживают бизнес ваших резидентов, а какие тормозят в текущей экономической ситуации?

— Государственная поддержка играет большую роль. Сейчас у нас успешно функционирует несколько государственных программ по льготному кредитованию, благодаря которым удается запускать новые программы. В то же время выгодное географическое положение и наличие в регионе особой экономической зоны со своей стороны помогает региональным промышленникам открывать производственные проекты в максимально сжатые сроки, при этом экономия вложений составляет до 30%.

Если же говорить о торможении развития, то все промышленники согласятся — это доступ к квалифицированным трудовым ресурсам.

— Как меняются подходы к созданию промышленной инфраструктуры в последние два года?

— На самом деле законодатели трендов работают больше 20 лет, это Республика Татарстан, Липецк и так далее. Сейчас важен быстрый запуск проектов, регионы строят готовые помещения, в которых бизнес может зайти с оборудованием и начать производство в течение года. Создание промышленной инфраструктуры выходит все больше на первый план и здесь мы видим, что запускаются дополнительные инструменты на уровне государства по развитию промышленности в стране в целом.

— Как изменился портрет резидента за последние два года?

— Большой бизнес несколько притормозил, зато средний и малый наоборот активнее выходит на этап реализации. Пусть проекты и небольшие, но они есть и активно развиваются. В ОЭЗ «Оренбуржье» на настоящий момент 22 резидента, из которых 14 производственные проекты и 7 логистических, и один дата-центр. Бизнес все больше вкладывает в производство и заинтересован в выпуске продукции с высокой добавочной стоимостью.

— Какие типы инвесторов сейчас выбирают профессиональные индустриальные площадки для размещения производств и вашу площадку в том числе?

— Особые экономические зоны по всей стране — это сейчас самое выгодное место для реализации любого проекта. Экономия с учетом налоговых льгот, с учетом инфраструктуры порядка 30%. Все, кто начинают прорабатывать новые проекты, если у них нет привязки к какому-то конкретному сырью и нужно находиться в каком-то конкретно месте, то они выбирают особые экономические зоны. В основном это региональный бизнес, который проводит диверсификацию своих активов и расширяет линейку производственных проектов. Особые экономические зоны для этого отличный инструмент. Они помогают открыть предприятия за более короткий срок, получив при этом участок с коммуникациями, что очень важно для бизнеса.

— Назовите наиболее интересные инвестпроекты, реализованные вашими резидентами в 2024 году?

— Из общего числа резидентов работают три проекта — распределительный центр «Пятерочка», молочный комбинат «Красногорский», который был открыт в прошлом году и Оренбургский завод автоматизации и роботизации, который был построен с нуля меньше, чем за полтора года и уже начал выпуск готовой продукции. Завод автоматизации и роботизации, это оренбургская группа компаний, которые производят автоматизированное оборудование для мясоперерабатывающих комбинатов, полностью импортозамещая иностранные аналоги.

Все остальные резиденты находятся на этапе строительства. К запуску готовы 4 резидента, которые откроют свои предприятия в 2025 году.

— Как меняется запрос на сервисы со стороны резидентов, какие сервисы со стороны УК в будущем, по вашему мнению, станут актуальными?

— Конечно же резиденты хотят больше сервисов! Сейчас любой инвестор очень требователен, если ему не предоставят то, что он хочет — просто уйдет в другой регион, где возможностей больше. Основной запрос — доступ к трудовым ресурсам. Обучение сотрудников, которые смогут работать на предприятиях резидентов — это самый актуальный запрос. Я думаю, что большой фокус будет на подготовке кадров, и управляющие компании будут курировать всю эту деятельность, закрывая потребности управляющих компаний.

— ОЭЗ Оренбуржье изначально представлялось грандиозным проектом, который способен перезапустить региональную экономику. Чего удалось достичь с 2021 года, когда было принято постановление правительства о создании ОЭЗ в Оренбурге и Орске?

— Это решение нужно было принимать раньше, но хорошо, что оно вообще было принято. ОЭЗ «Оренбуржье» в 2024 год начинала с отметки 13 резидентов. На сегодняшний день их число составляет — 22 компания, из которых 14 заводов и 7 логистических центров. один дата центр. Насчитывается уже порядка 60 миллиардов инвестиций, создано около 15 000 рабочих мест. Нашим новым резидентом скоро будет осуществляться возведение нового центра обработки данных, объем инвестиций может достичь восемь миллиардов рублей.

Проблема инвестиций, однако, в том, что эта история довольно долгая. От момента о принятии решения о проекте до момента передачи первых дивидендов — четыре года и больше! На данном этапе главное, что на карте России нашу особую экономическую зону видно. Среди промышленных особых экономических зон мы вошли в первую десятку. Мы оказались в высшей лиге, сейчас нас сравнивают уже со старожилами рынка, которые там уже 15-20 лет.

— Что сегодня из себя представляет особая экономическая зона. Какие проекты уже удалось запустить в работу?

— Сейчас непосредственно у нас работают три проекта. Один из них производственный — это молочный комбинат «Красногорский» с объемом инвестиций в почти два миллиарда. Это производство полного цикла, в районе есть собственные фермы, которые перерабатывают собственное молоко и поставляют продукцию высокого качества в крупнейшие торговые сети. Как я уже упоминал, успешно запущен завод по автоматизации и роботизации. И наконец это центр X5 ритейл.

— Какие цели и задачи стоят перед руководством ОЭЗ на ПМЭФ в этом году?

— В ходе ПМЭФ-2025 мы подписали три соглашения о реализации проектов. Одно из них очень важное для нас и знаковое. Это будет совместный российско-индийский проект. Зарубежная компания со своей технологией и широкими компетенциями сможет наладить производство контрольно-измерительных приборов для нефтегазовой отрасли.

Кроме того, планируется крупный проект по мясопереработке, производству колбасных изделий с объемом инвестиций около миллиарда рублей. А в Орске планируется проект по переработке белой глины. Еще в 2023 году было достигнуто соглашение с ООО «Риф — Микромрамор», по итогам которой они получили разрешение на разработку карьера недалеко от нашей площадки на востоке области. Сейчас у них промышленная лицензия на добычу, и они смотрят в будущее, хотят заняться глубокой переработкой сырья.

— Как вы в целом оцениваете перспективы профессиональных индустриальных площадок в России.

— Мировой опыт показывает, что такой вид деятельности — это именно то, чем сейчас нужно заниматься. В Китае их особенно много, они достигают каких-то невероятных масштабов. Крупнейшие ОЭЗ насчитывают до 10 000 резидентов, это целые города. Понятно, что у них одна ситуация, у них свои реалии, но я считаю, что за этим будущее. Производство придет туда, где есть инфраструктура, где есть кадры, потому что в чистом поле в текущих реалиях что-то строить очень и очень тяжело.

— Каковы ваши планы по развитию площадки на 2025 год?

— В феврале 2025 года принято решение об увеличении площадки особой экономической зоны в Оренбурге в два раза. Заполнение новой площади резидентами — одна из основных задач. Здесь стоит отметить, что согласно плану развития ОЭЗ «Оренбуржье» отметку в 16 резидентов мы должны были достичь к 2030 году. Сейчас 2025 году и у нас уже 22 резидента, площадка в Оренбурге увеличена в два раза.

Вторая приоритетная задача — выход на международный уровень. В самых ближайших планах подписание соглашения с международной кампанией по открытию предприятия на территории особой экономической зоны «Оренбуржье».

И важная задача — это помогать решать кадровый вопрос для резидентов особой экономической зоны. Здесь совместно региональным Правительством у нас разработана специальная программа «Кадры 2.0.», которая позволит направить на предприятия более 1,5 тысячи молодых ребят, обучающихся в колледжах региона.